| “LA EFICACIA DE SU EMPRESA ES NUESTRO RETO“ |
En ocasiones esta revisión no se realiza porque otras prioridades de la empresa requieren la atención de la Dirección. Es en estos casos en los que nosotros nos convertimos en su tiempo disponible. El camino para realizar la revisión de los procesos siempre nace del conocimiento de sus objetivos y necesidades de evolución futura. Ud. nos trasmite sus inquietudes y nosotros trabajamos ayudándole a conseguir sus objetivos.
A partir del conocimiento previo, revisamos todos los procesos empresariales o los de las áreas requeridas y como resultado le propondremos:
- Una estructura de perfiles profesionales para su empresa, normalizando las funciones y el organigrama.
- Un modelo de procesos con informe de cambios y mejoras respecto de la situación inicial.
- Un informe de posibles mejoras adicionales a realizar, basadas en adecuaciones de herramientas o métodos, con inclusión de los costes de inversión requeridos y diseño de las utilidades que fuesen necesarias.
Una vez revisadas las propuestas realizaremos la implantación del modelo propuesto y realizaremos durante un periodo no inferior a tres meses el seguimiento de los mismos y las correcciones que de su implantación se observen como necesarios.
Comentarios recientes